•   5M+1E+3Hが変化点管理の基本となることを浸透させる。 私たちは、変化点が異常を引き起こすきっかけになると認識し、『5M＋1E＋3H』の切り口で分析を行い、管理項目を決め、品質を強化するべく日々努める。事あるごとに繰り返し説明し、理解度を深めることで予防対策に繋げる。
•   モノづくりの安定化 私たちは、安定したモノづくりを行う為に、お客さまを含め関わる全ての人たちの協力のもとで事前事後に工程を作り込む。その為にはFMEA、FTA、金型設計標準、デザインレビュー、作業標準書の見直し、画像測定器の活用、輸送実験等、全員で知恵深め、努力を重ねる。
•   5S3定の推進 私たちは、清潔に整頓された現場は品質異常や事故・ケガを防止する予防対策になることを理解し、5S3定を推進することで気持ちの良い職場を構築する。

当社は事業活動を通じて「持続可能な開発目標（SDGs）」の達成に貢献し、地域課題の解決および、持続可能な社会の実現に努めてまいります。

当社は、情報セキュリティの確保を経営の重要課題と位置づけ、次の方針に基づき行動します。
当方針を、役員を先頭に、当社の事業に携わる全ての従業員が遵守することを宣言いたします。

•   顧客さま及び取引先さまから預かる情報を適切に管理し、漏えい・改ざん・滅失を防止します。
•   法令及び契約上の要求事項を遵守し、誠実な企業活動を行います。
•   情報セキュリティに関する事故が発生した場合は、迅速な報告・対応・再発防止を行います。
•   全社員が情報セキュリティの重要性を理解し、日常の業務で注意を払います。
•   必要に応じて、本管理基準及び関連規程の見直しを行います。

大地震等の自然災害、あるいはそのたの甚大な被害をもたらす危機が発生した場合、当社の事業停止は、関連するお客さまや仕入先さまに多大な影響をもたらす。又、操業の停止による多大な損失は当社の事業の継続をも危うくし、従業員の雇用にも影響することとなる。
ついては危機にあって、従業員とその家族の安全の確保を図り、すみやかな業務の継続を実現するために事務所・工場等の施設を保全し、お客さまの事業を早期に再開するための活動を推進することを目指し、BCPを策定する。

BCPの方針

•   従業員とその家族の安否確認、安全確保を最優先する。
•   お客さまの事業再開に一体的に取り組み、お客さまの信用を守る。
•   すみやかな事業の継続により、従業員の雇用を守る。
•   被災した地域の復旧・復興支援を行い地域社会へ貢献する。
•   従業員が日頃より危機意識を持ち、非常時の活動に備える風土を創る。

重点取り組み事項

•   重要な施設・設備への著しい重大被害を想定し、被害を軽減する事前対策を行う。
•   危機に際して臨機応変に対応できる組織体制を整備する。
•   被災時、各従業員が役割に応じた活動を自立的に遂行し、 また組織として円滑な活動が推進できるよう、日常の教育活動を継続的に行う。

緊急時に事業継続を図る上での努力目標

•   お客さま、仕入先さま、所属する関連団体さま等と助け合う努力をします。
•   緊急時であっても、仕入先様への支払いを滞らないように財務体質を強化します。
•   地域の消防活動やお年寄り等周辺住民の避難・救護等にできる限り協力します。